Confira os depoimentos das organizações que, com o SuperFoco,
alcançaram mais efetividade
Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte “É fundamental que sejamos uma organização efetiva e esse é justamente o motivo pelo qual adotamos o Superfoco. Com a sua utilização percebemos melhorias nos resultados da nossa empresa e a cada dia a equipe tem se conscientizado da importância da adoção do pensamento sistêmico. ”
“O Superfoco, através dos seus quatro pilares: foco, motivação, presença e rituais, garante que estejamos alocando os nossos recursos em poucos e importantes pontos que nos conduzam ao cumprimento dos nossos propósitos. Focamos nossos recursos nos fatores que são críticos para o sucesso e nas tarefas mais importantes, obtendo melhores resultados. Não existe dispersão e sim foco.” |
Hisbello de Andrade Lima |
“Instigante, SuperFoco tem o potencial de estabelecer um novo paradigma para os gestores de hoje: resultado positivo sem compensação social, não é mais sinônimo de sucesso empresarial. Indo além! Organiza e orienta os passos necessários para quem almeja essa nova forma de sucesso.”Osvaldo Fonseca |
“Para um resultado eficaz precisamos de foco na tarefa crítica. Pois, uma tarefa, por mais simples que seja, pode afetar significativamente o comportamento do todo. — Este foi o maior aprendizado que o SuperFoco deixou para a Comil e provocou uma mudança cultural.”
“A interconexão de uma simples chapa de central elétrica com os demais elementos de um ônibus, interfere diretamente no funcionamento do sistema ônibus e na qualidade do produto final. Deoclécio Corradi |
“Ouvimos com bastante frequência sobre motivação da equipe, estratégia, foco, processos, procedimentos, etc, e muito pouco sobre fatores críticos para o sucesso, presença e tarefas críticas.”
“O Mário no SUPERFOCO conseguiu com muita competência unificar didaticamente todos estes itens, esclarecendo conceitualmente cada um deles, gerando com isso uma nova cultura na organização. Definitivamente agora estamos trabalhando que o que realmente gera VALOR para nossos clientes.” Carlos José Silva |
“Foco nas pessoas, foco nos processos, foco nos resultados.”
“O SuperFoco é um método de gestão que permite disseminar uma cultura na empresa em que as pessoas são motivadas a agir dentro de um foco estabelecido e de rituais pré-determinados, onde a presença dos líderes nos poucos pontos importantes dá o suporte necessário à execução das tarefas, fazendo com que os colaboradores se sintam seguros e motivados para o trabalho, gerando um círculo virtuoso na organização, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da empresa através de melhores resultados na execução da estratégia. Danusa Silva Menezes |
Confira os depoimentos das organizações que, com o SuperFoco, alcançaram mais efetividade
Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte “É fundamental que sejamos uma organização efetiva e esse é justamente o motivo pelo qual adotamos o Superfoco. Com a sua utilização percebemos melhorias nos resultados da nossa empresa e a cada dia a equipe tem se conscientizado da importância da adoção do pensamento sistêmico. ”
“O Superfoco, através dos seus quatro pilares: foco, motivação, presença e rituais, garante que estejamos alocando os nossos recursos em poucos e importantes pontos que nos conduzam ao cumprimento dos nossos propósitos. Focamos nossos recursos nos fatores que são críticos para o sucesso e nas tarefas mais importantes, obtendo melhores resultados. Não existe dispersão e sim foco.” Hisbello de Andrade Lima |
“Instigante, SuperFoco tem o potencial de estabelecer um novo paradigma para os gestores de hoje: resultado positivo sem compensação social, não é mais sinônimo de sucesso empresarial. Indo além! Organiza e orienta os passos necessários para quem almeja essa nova forma de sucesso.”Osvaldo Fonseca |
“Para um resultado eficaz precisamos de foco na tarefa crítica. Pois, uma tarefa, por mais simples que seja, pode afetar significativamente o comportamento do todo. — Este foi o maior aprendizado que o SuperFoco deixou para a Comil e provocou uma mudança cultural.”
“A interconexão de uma simples chapa de central elétrica com os demais elementos de um ônibus, interfere diretamente no funcionamento do sistema ônibus e na qualidade do produto final. Deoclécio Corradi |
“Ouvimos com bastante frequência sobre motivação da equipe, estratégia, foco, processos, procedimentos, etc, e muito pouco sobre fatores críticos para o sucesso, presença e tarefas críticas.”
“O Mário no SUPERFOCO conseguiu com muita competência unificar didaticamente todos estes itens, esclarecendo conceitualmente cada um deles, gerando com isso uma nova cultura na organização. Definitivamente agora estamos trabalhando que o que realmente gera VALOR para nossos clientes.” Carlos José Silva |
“Foco nas pessoas, foco nos processos, foco nos resultados.”
“O SuperFoco é um método de gestão que permite disseminar uma cultura na empresa em que as pessoas são motivadas a agir dentro de um foco estabelecido e de rituais pré-determinados, onde a presença dos líderes nos poucos pontos importantes dá o suporte necessário à execução das tarefas, fazendo com que os colaboradores se sintam seguros e motivados para o trabalho, gerando um círculo virtuoso na organização, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da empresa através de melhores resultados na execução da estratégia. Danusa Silva Menezes |